The Definitive Guide to وظائÙ
ÙÙŠ تسوية المنازعات ØŒ تلعب سلطات إدارة العمل بشكل عام دورًا أكثر نشاطًا ÙÙŠ مسائل الصØØ© والسلامة مقارنة بالمجالات الأخرى. يمكن تØديد دور المÙتش ÙÙŠ المنازعات ÙÙŠ الاتÙاقات الجماعية أو التشريعات المتعلقة بالصØØ© والسلامة ØŒ أو قانون العمل العام ØŒ أو تعويضات العمال ØŒ أو صناعة معينة.غالبًا ما امتدت أهدا٠وقضايا العمل السياسي النقابي إلى ما هو أبعد من Ø§Ù„Ù…ØµØ§Ù„Ø Ø§Ù„Ø¶ÙŠÙ‚Ø© Ø› وخير مثال على ذلك هو النضال ضد الÙصل العنصري داخل جنوب Ø¥Ùريقيا والتضامن الدولي الذي عبرت عنه النقابات ÙÙŠ جميع أنØاء العالم بالقول والÙعل (على سبيل المثال ØŒ تنظيم مقاطعة عمال الرصي٠للÙØÙ… المستورد من جنوب Ø¥Ùريقيا). يعتمد ما إذا كان النشاط السياسي النقابي على الجريمة أو الدÙاع بالطبع إلى Øد كبير على ما إذا كانت الØكومة ÙÙŠ السلطة تميل إلى أن تكون مؤيدة أو مناهضة للعمال. كما سيعتمد على علاقة الاتØاد بالأØزاب السياسية Ø› كانت بعض النقابات ØŒ خاصة ÙÙŠ Ø¥Ùريقيا ØŒ جزءًا من نضالات بلدانهم من أجل الاستقلال والØÙاظ على علاقات وثيقة جدًا مع الأØزاب السياسية الØاكمة. ÙÙŠ البلدان الأخرى ØŒ هناك ترابط تقليدي بين الØركة العمالية والØزب السياسي (على سبيل المثال ØŒ أستراليا ØŒ المملكة المتØدة) ØŒ بينما ÙÙŠ دول أخرى قد تتغير التØالÙات بمرور الوقت. على أي Øال ØŒ غالبًا ما تتجاوز قوة النقابات العمالية ما يمكن توقعه من قوتها العددية ØŒ لا سيما عندما تمثل العمال ÙÙŠ قطاع اقتصادي أو خدمة عامة رئيسي ØŒ مثل النقل أو التعدين.
للدولة دائمًا تأثير غير مباشر على الأقل على جميع علاقات العمل. كمصدر للتشريع ØŒ تمارس الدولة تأثيرًا Øتميًا على ظهور وتطوير نظام علاقات العمل. يمكن للقوانين أن تعرقل أو تعزز ØŒ بشكل مباشر أو غير مباشر ØŒ إنشاء منظمات تمثل العمال وأصØاب العمل.
الجزء الØادي عشر. الصناعات القائمة على الموارد الطبيعية
بينما توÙر هذه الصكوك إطارًا دوليًا ØŒ لا يمكن ضمان Øقوق العمال إلا من خلال القوانين ÙˆØ§Ù„Ù„ÙˆØ§Ø¦Ø Ø§Ù„ÙˆØ·Ù†ÙŠØ©.
يتم انتخاب مجالس العمل بشكل منÙصل للعمال اليدويين وغير اليدويين ÙÙŠ ألمانيا. إجراء انتخابات مجالس الأشغال الخاصة Ø› بينما لا توجد علاقة قانونية بين هؤلاء الممثلين والمسؤولين النقابيين ÙÙŠ الواقع ØŒ Ùإنهم غالبًا ما يتطابقون. ÙÙŠ النمسا وألمانيا ØŒ يتم ضمان تمثيل خاص للعمال المعوقين والعمال الشباب والمتدربين. لا يتلقى أعضاء مجلس العمل أي أجر مقابل ذلك ØŒ ولكن يتم تعويض المصاري٠المتكبدة بالضرورة.
يشتمل نظام علاقات العمل على القيم المجتمعية (على سبيل المثال ØŒ Øرية تكوين الجمعيات ØŒ والشعور بالتضامن الجماعي ØŒ والبØØ« عن Ø£Ø±Ø¨Ø§Ø Ù…Ø¶Ø§Ø¹ÙØ©) والتقنيات (على سبيل المثال ØŒ طرق التÙاوض وتنظيم العمل والتشاور ÙˆØÙ„ النزاعات). تقليديًا ØŒ تم تصني٠أنظمة علاقات العمل ÙˆÙقًا للخطوط الوطنية ØŒ لكن صØØ© ذلك تتضاءل ÙÙŠ مواجهة الممارسات المتنوعة بشكل متزايد داخل البلدان وصعود اقتصاد أكثر عالمية مدÙوعًا بالمناÙسة الدولية. وقد تم تصني٠بعض البلدان على أنها تمتلك نماذج علاقات عمل تعاونية (مثل بلجيكا وألمانيا) ØŒ بينما ÙŠÙعر٠البعض الآخر بكونها متضاربة (مثل بنغلاديش وكندا والولايات المتØدة).
: يقوم اثنا عشر مجلسا للسلامة التجارية بÙØص مشاكل تجارتهم أو صناعتهم وتقديم المشورة للمشاريع.
ومع ذلك ØŒ يجب أن تكون جميع هذه القيود "معقولة Ùˆ ... لا تÙرض قيودًا كبيرة على وسائل العمل المتاØØ© للمنظمات النقابية".
ستكون هيئة التÙتيش التي تÙØص عالم العمل ككل قادرة على المساعدة ÙÙŠ تأمين ظرو٠عمل Ø£Ùضل ØŒ وبيئة عمل آمنة ØŒ ونتيجة لذلك ØŒ تØسين علاقات العمل.
وعادة ما تكون هذه اللجان المشتركة ذات طابع استشاري. لجان الصØØ© والسلامة ÙÙŠ مكان العمل ØŒ على سبيل المثال ØŒ مطلوبة قانونًا ÙÙŠ بلجيكا وكندا ÙˆÙرنسا وألمانيا وهولندا وإسبانيا.
لسوء الØظ ØŒ تتعرض المÙاوضة الجماعية للهجوم من قبل أصØاب العمل الاستبداديين والØكومات القمعية ØŒ ÙÙŠ كل من البلدان المتقدمة والنامية. نادرا ما توجد ÙÙŠ القطاع غير الرسمي أو ÙÙŠ المؤسسات التقليدية الصغيرة.
قد يكون ممثلو العمال ÙÙŠ الهيئات الاستشارية قد تم اختيارهم أو لم يتم اختيارهم من قبل العمال ولا يوجد التزام على الدولة أو صاØب العمل باتباع رغبات هؤلاء الممثلين أو الالتزام بنتائج عملية التشاور. ÙÙŠ بعض البلدان ØŒ توجد ترتيبات المÙاوضة الجماعية والاستشارات جنبًا إلى جنب ØŒ ولكي تعمل بشكل صØÙŠØ ØŒ يجب أن تكون متداخلة بعناية. بالنسبة لكليهما ØŒ تعتبر الØقوق ÙÙŠ الØصول على المعلومات Øول الصØØ© والسلامة والتدريب أمرًا بالغ الأهمية. أخيرًا ØŒ يأخذ هذا الÙصل ÙÙŠ الاعتبار أنه ÙÙŠ أي نظام علاقات عمل ØŒ قد تنشأ خلاÙات ØŒ سواء كانت Ùردية أو جماعية. يمكن أن تؤدي قضايا موقع إلكتروني السلامة والصØØ© إلى صراع ÙÙŠ علاقات العمل ØŒ مما يؤدي إلى توق٠العمل. ويختتم الÙصل بالتالي بوص٠كيÙية ØÙ„ نزاعات علاقات العمل ØŒ بما ÙÙŠ ذلك عن طريق التØكيم أو الوساطة أو اللجوء إلى المØاكم النظامية أو Ù…Øاكم العمل ØŒ مسبوقًا بمناقشة دور Ù…Ùتشية العمل ÙÙŠ سياق علاقات العمل.
تلتزم مجالس العمل بممارسة أعمالها بنزاهة ØŒ بغض النظر عن العرق أو الدين أو العقيدة أو الجنسية أو الأصل أو النشاط السياسي أو النقابي أو جنس أو سن الموظÙين. يقدم صاØب العمل التسهيلات لمجلس العمل ويموله ويكون مسؤولاً عن Ø£Ùعاله.